Ninguém te chamou de gerente.

Mas é você que aprova a escala, resolve o imprevisto do cliente, decide quem fica no projeto difícil e explica pra diretoria por que o número não fechou.

Conhece essa sensação?

Aconteceu devagar. Primeiro foi "só enquanto o Fulano está de licença". 

Depois virou "já que você já está fazendo mesmo". 

Depois ninguém mais lembrava que era temporário.

E, já que está, deixa ficar...

É fácil entender o motivo.

Promoção formal custa caro: novo salário, novo título, um risco que vira compromisso escrito. Deixar por "enquanto isso" custa nada. E "enquanto isso, alguém decide sozinho se aquilo era mesmo desempenho de gestor ou só um favor grande demais.

Pois é.

O problema não é assumir mais, é assumir mais sem ninguém nomear o que está acontecendo. Porque enquanto não tem nome, não tem data pra virar oficial. E o que não tem data tende a nunca chegar.

Eu já vi gente broxar de tanto esperar "o momento certo" pra puxar essa conversa. Achando que, se entregasse ainda mais, alguém ia perceber sozinho e vir com a proposta pronta.

Raramente vem.

Não porque a empresa esteja agindo de má-fé. Na maioria das vezes é só isso mesmo: se ninguém cobra, o custo de não decidir é zero pra quem deveria decidir.

Na prática não deve haver dúvidas de que há merecimento, porque se perdurou, então isso já ficou claro. E dá prá ver na entrega, no dia a dia.

Mas quem vai nomear isso?

E quando?